村干部队伍建设需“因地制宜”循序渐进

(资料图)

近日，关于“六十岁村干部遭清退”这一话题在网络上引发热议。这不仅向老龄干部发出信号，更是引发了对于如何建设干部队伍的思考。

随着乡村振兴的大力推进，村干部在其中起着十分重要的带头作用，其队伍的建设更是要重点把握。而在众多的乡镇村寨中，村干部队伍的“老龄化”现象逐步显现，年轻干部俨然成为基层一线急需的新鲜力量。但在注入年轻活力的同时，干部队伍的衔接、老干部与群众的亲和度以及群众对于年轻干部的配合度等都需要充分做好考虑。

江山代有人才出，长江后浪推前浪。在乡村治理能力治理体系现代化的号角下，急需新鲜的血液融入基层组织。年轻干部有干劲、精力好、学习能力强是主要原因，能够更好的理解新政策，以通俗易懂的方法传递给村民。在新时代新形势下将乡村的氛围带动起来，让乡村“时尚化”，更有利地推进乡村振兴，打造和美城乡。但是，在乡村振兴的推进过程中，村干部任务量会逐渐增加，责任也会越来越大，村干部由于年龄和家庭的问题已经疲于应对冗杂的工作，时间和精力难免力不从心。

不过，乡村振兴任务繁多复杂，老同事经过多年的摸爬滚打，具有很好的群众基础以及丰富的工作经验。因此，对于“六十岁村干部清退”这一举措若实行一刀切，这让村干部队伍难以建设，会出现青黄不接、后继乏人的情况，导致工作任务推进缓慢，影响乡村振兴进程。

由此，笔者认为，对于村干部的更新迭代应该根据当地的情况循序渐进，一方面要考虑当地基层的工作环境以及福利是否能够吸引更多的年轻人加入进来；另一方面还要考虑到新老事物的交替需要过程、需要时间，新老村干部的替换更是如此。为此应将更多的资源向乡村倾斜，做到干部队伍建设的稳扎稳打，打造可持续的人才队伍，更好地将乡村带领“火”出圈。（榕江县平永镇人民政府：龙安朗）

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